公司组织开展班组长特训营活动
发布日期:2021/8/26 18:16:26
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为有效提升班组长管理水平,促进班组管理活动规范化,8月23-24日,公司组织开展为期2日的班组长特训营活动,来自一分厂、三车间、四车间、制造事业部、各职能部室的干部职工组成四个代表队参加了此次培训。


班组是企业的“细胞”,班组长作为“兵头将尾”,是生产一线的督导者。本次特训营活动便是围绕“建立班组管理工具池、建立班组管理看板以及班组长掌握基本工具”三个目标来开展。会议开始,4个代表队分别以良好的精神风貌展现了团队气势,并重温精益改善十大原则。天津爱波瑞顾问老师吴茂华以其丰富的教学经验和实践经验,系统讲授了精益班组长概论培训课程;杜志安老师分别从生产、安全、人事、品质、设备、环境、成本七大板块对班组管理活动进行了专题培训,各队结合公司生产实际情况,经过讨论得出需要班组管理改善的内容并进行了演示汇报,大大增强了团队凝聚力和沟通协作力。公司党委委员、副总经理石倩、精益办主任李二虎、三车间主任李小平对四个代表队成果展示进行了评选,并为对活动贡献最多的学员发放了纪念品作为奖励。

两天集中培训,对每位学员来说是一次自我充电、补充能量的机会。班组长作为基层管理者,要有明确的角色认知和过硬的本领,更要有何企业同呼吸、共命运的思想自觉,要严格要求自身,不断拓宽知识广度,完善知识结构,致力于由技能型、经验型向管理型、知识型的班组队伍转变,为完善精益班组建设贡献智慧力量。


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