公司召开上半年限期任务生产表彰大会
发布日期:2020/7/17 14:47:22
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7月7日,公司组织召开上半年限期任务生产表彰大会,公司领导、中层以上管理干部50余人参加了会议。党委书记、执行董事霍建春,党委副书记、总经理李世奇分别对下半年工作做出了要求与指示。


会议由党委委员、副总经理石倩主持。她指出公司所属生产单位积极响应党委“三天任务两天干,拼回产能一个月”的号召,主动面对疫情防控和生产任务重、交期紧的严峻形势,做到了党员带头、职工协同、全面参战,充分发扬了连续作战的作风和坚韧不拔的精神,圆满完成军品限期生产任务。随后,党委委员、副总经理段献勇宣读了公司对2020上半年度参与军需出厂检验工作表现突出的单位和个人的表彰通报。在保障限期任务过程中,各部门通力配合,一分厂、二分厂、三分厂等8个单位,焦步华、阎军梅等8人获得表彰。

李总在讲话中表示,2020年上半年,公司首次在短短几个月内攻坚克难完成了300多万套件生产、出检任务。我们之所以取得好的战绩,与公司全体职工的努力是分不开的。本次生产表彰大会主要是表彰先进、鞭策后进,总结经验教训、凝聚发展共识,为下半年工作起好步。要把思想融入公司生产大局,在困难面前发扬军工“四特”精神,协同作战、齐心努力;要在工作过程中树立信心,面对压力主动作为、守土担责,认真落实好年度预算。并从以下四个方面提出要求:一是产品质量问题。质量管理工作要放在首位,牢记产品质量永远是企业的生命线。二是成本管理问题。强调精益管理工作作为生产工作的重中之重,要从思想深处改善,改掉陋习,做好身边的事。三是订单问题。要努力谋划市场,克服畏难情绪,化危为机,对照预算指标,增强紧迫感,发挥团队作用,尽快采取有效措施抢抓市场。四是执行力问题。要在生产慢节奏的情况下,遵守劳动纪律,在工作方方面面突出责任意识和担当意识。

会议最后,霍董作出指示。他指出,上半年公司面临前所未有的生产压力之大、出检任务之重,克服了减员、职工个人压力、出厂形势和疫情影响等困难才取得了这来之不易的成绩公司在生产方面打了一场胜仗。下半年,各单位要处理好生产过程中发现的问题,调整好状态准备迎接新一轮的生产大会战。要认真思考生产和市场如何对接的问题,在善打产量攻坚战的同时,也要努力做好生产保障,努力具备订单保障能力,面对小批量订单,要一如既往地把产品做好,站在客户角度,力争做到产品件件是精品。

公司号召全体职工奋力拼搏、听从指挥、团结行动,扑下身子以战斗姿态全面完成公司今年各项目标任务,为企业高质量发展作出新的更大贡献!

 


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